Agenda

Esta capacitación comprensiva de tres días ha sido diseñada para proveerle con soluciones prácticas a los retos de RR.HH. que usted encuentra cada día.

Con asistir, usted descubrirá información importante acerca de las leyes del empleo y conocimiento que usted necesita- más estrategias cruciales para mejorar sus habilidades de RR.HH.

Usted recibirá:

• 14 capacitaciones de mucha información que toca todo lo que usted necesita para sobresalir como generalista en recursos humanos, más
  
• Capacitaciones interactivas para probar tu conocimiento y nuevo manejo, más
  
• Acceso a nuestro proclamado entrenamiento y programas de certificación de FMLA, ADA, COBRA, HIPAA, and FLSA, más
  
• ¡Actualizaciones GRATIS en cuanto cambien las leyes de FMLA, ADA, COBRA, HIPAA o FLSA!

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AGENDA DE LA CAPACITACION

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EL PRIMER DÍA

Recursos Humanos: La Evolución Desde La Gestión De Los Empleados Hasta Ser Socio Estratégico De La Empresa

• Se va a examinar el crecimiento de la profesión en recursos humanos dentro de los últimos 15 años
  
• Identificar los retos corrientes de la profesión de RR.HH. y estrategias para vencerlos
  
• Entendimiento del papel que toma RR.HH. para desarrollar el valor máximo dentro de la organización
  
• Crear un departamento alineado estratégicamente para manejar resultados organizados
  
• Aprender cómo mejorar la imagen de RR.HH dentro de la organización
  
• Aprender cómo mejorar su imagen profesional para mejorar su carrera y la credibilidad de RR.HH.
  
• Fortalecer su relación como socio del negocio para ser experto en conformidad con las normativas

Las Leyes Laborales Y De Empleo: Comprensión De Los Requisitos De La Conformidad Con Las Normativas

• Aprender los puntos del cumplimento con las leyes: Titulo VII, ADEA, PDA, ADAAA, IRCA, USERRA, FMLA, FLSA, DFWA, FCRA, NLRA, OSHA, ECPA
  
• Un repaso interno del Título VII y el Acto de los Derechos Civiles y las leyes de anti-discriminación y el acoso
  
• Acomodaciones religiosas
  
• Obligaciones de la empresa en cuanto se necesita organizar una investigación en el trabajo
  
• Leyes comunes que ponen “barreras” adicionales en el lugar de trabajo
  
• Represalia: un repaso de la Corte Suprema que ha refinado la represalia y cómo evitar demandas de represalia
  
• Negligencia: cómo evitar demandas negligencia en contratar a empleados nuevos, supervisión, retención, e investigación
  
• Asalto: Reconociendo sus responsabilidades y cómo reaccionar cuando existe una situación peligrosa en el lugar del trabajo
  
• Difamación: Entender difamación y cómo evitar demandas de difamación
  
• Privacidad: Entender los tres tipos de situaciones con la privacidad
  
• Cómo navegar comunicación electrónica entre empleados y el uso-el acoso- del empleado y las redes sociales
  Conocimiento de las pólizas “necesarias” actualizadas de la empresa para erradicar la posibilidad de litigación

(NLRA) El Acto De Relaciones Nacionales De Labor

• Comprender sus obligaciones del cumplimiento de las normativas bajo el acto de relaciones nacionales del labor (NLRA por sus signas en inglés)
  
• Aprender el proceso formalizado de la Lista Excélsior a Votos en Secreto
  
• Determinar qué tipo de comportamiento de sus empleados está y lo que no está protegido ba-jo las normativas del NLRA
  
• Comprender cómo manejar procedimientos disciplinarios cuando empleados con protecciones de una unión pide representación
  
• Desarrollar estrategias para evitar actividades de uniones o grupos específicos y lo que usted debe hacer cuando se dé cuenta de una unión

(IRCA) El Acto De Reforma Y Control Migratorio

• Entender las obligaciones que tiene usted bajo el acto de reforma y control migratorio (IRCA por sus signos en inglés)
  
• Identificar por qué tienen tanta importancia los formularios de I-9 y cómo leerlos correc-tamente
  
• Aprender cómo cumplir un formulario de I-9 y determinar la identidad y la elegibilidad
  
• Aprender los errores comunes que se hace con las formulas I-9 y cómo evitar-los

Ejercicios interactivos:
Varios estudios de casos y ejercicios sobre las materias aprendidas el día de hoy.

DIA SEGUNDO

El Acto De Americanos Discapacitados (ADA Por Sus Signos En Inglés)

• Comprender las enmiendas al acto ADA y los cambios significantes en lo que constituye una discapacidad
  
• Comprender sus obligaciones de cumplimiento acerca de los empleados discapacitados
  
• Aprender cómo determinar si un empleado tiene una discapacidad calificada- y cómo docu-mentarla correctamente
  
• Proveer acomodaciones razonables mientras usted conduce el negocio
  
• Resolver situaciones difíciles como baja representación, ausencias, o pedidos irrazonables

El Acto De Ausencia De Familia Y Medical (FMLA Por Sus Signos En Inglés)

• Entender su cumplimiento obligatorio bajo FMLA
  
• Aprender cómo manejar los documentos y pólizas necesarios de FMLA
  
• Un repaso interno del acto Nacional de autorización de defensa, ausencia del proveedor de cuidador militar y una ausencia de una licencia exigencia calificada
  
• Manejar los retos que se presenta con la documentación de FMLA
  
• Aprender a manejar el tiempo de personal (PTO), vacaciones, pago por enfermedad y la indem-nización de los trabajadores
  
• Implementar estrategias para controlar e investigar falsificaciones con FMLA
  
• Más allá de abuso FML y cómo manejarlo

La Ley de Normas Razonables de Trabajo (FLSA)

• La comprensión de sus obligaciones de cumplimiento con la FLSA
  
• Aprender las exenciones de gerentes: Ejecutivo, Administrativo, Informática altamente alificados profesional, creativo y aprendido, las ventas fuera Profesionales
  
• Aprender el proceso para la clasificación de los trabajadores: ¿Exento o no exentos?
  
• Comprender los riesgos legales en falta de clasificar trabajadores - y qué hacer si usted ha clasificado erróneamente un trabajador
  
• La comprensión de cómo manejar cálculos de nómina difíciles para los no exime
  
• Aprender de los cinco errores mas cometidos con respecto a las cuestiones salariales de horas de trabajo

Adquisición De Talento: Conseguir El Talento Adecuado - Y Evitar Errores Y Reclamaciones De Negligencia Contratando Emplea-dos

• Reclutamiento: ¿lo que funciona o no?
  
• Minimizar el riesgo de negligencia en la contratación - la realización de verificaciones de antecedentes a fondo
  
• Comprender lo que se debe hacer en la investigación del candidato para evitar violaciones FCRA
  
• Cómo manejar un solicitante que ha sido arrestado o ha tenido una condena penal
  
• La comprensión de dónde encontrar el “buen” " talento y los solicitantes pasivos del empleo
  
• ¿Por qué confiar demasiado en los medios de comunicación social para la contratación de decisio-nes no es una gran estrategia, y puede dar lugar a responsabilidades legales?
  
• Aprender los procesos de entrevistas más efectivas para contratar el talento adecuado
  
• Asegurar que las preguntas durante la entrevista no creen responsabilidad le-gal

Induccion: Desarrollo De Una Estrategia Para Retener El Talento Y La Creación De Mejores Empleados

• Entender por qué la mayoría de los programas de induccion no son eficaces para la retención de talento
  Aprender a crear un programa de inducción estratégica que impulsa los resultados y un retorno de la inversión para la organización
  
• Ajuste de las expectativas de rendimiento, desde el primer día, y la introducción de nuevos em-pleados a la evaluación del desempeño
  
• Crear una marca del empleo para retener nuevos empleados • Las estrategias contemporáneas para incorporación de los empleados - Saber cómo y cuándo aprovechar de la tecnología en eeste proceso
  
• Aprender cómo involucrar liderazgo en el proceso y por qué RRHH no debe manejar todo el pro-ceso de inducción

Ejercicios interactivos:
Varios estudios de casos y ejercicios sobre las materias aprendidas el día de hoy.

TERCER DIA

Aprendizaje Y Desarrollo: Desarrollo De Capacitación Eficaz Que Genera Un Retorno Para La Organización

• Entender qué RRHH debe estar alineado estratégicamente antes de que un solo dólar de formación se gasta
  
• Aprender a realizar un análisis minucioso de las necesidades para determinar si el entrenamiento es necesario
  
• Errores de organización comunes en el desarrollo de programas de capacitación y cómo evitarlos
  
• Aprender los pasos críticos en el desarrollo de un proyecto de formación: desde nivel inicial hasta la evaluación del programa
  
• Aprender por qué los objetivos claros, medibles, y alineados son las claves para el éxito del programa de capacitación
  
• Identificación de recursos: ¿diseño y desarrollo internos o aumentar recursos externos?

Compensación Y Beneficios: La Fundación De La Adquisición Y Retención Del Talento

• Comprender las estrategias actuales en el diseño de los sistemas de compensación
  
• Aprender cual retribución variable está creciendo en popularidad
  
• Entender cómo implementar controles y equilibrios con los planes de retribución variable
  
• Identificación de problemas tales como la compresión salarial y la forma de manejar las cuestiones de inequidad de salario
  
• Desarrollo de estrategias para evitar los problemas alrededor de compensar a los empleados
  
• Aprender estrategias de beneficios contemporáneos más allá médico, dental, y 401( k )
  
• La comprensión de cómo crear una encuesta eficaz de beneficios para obtener datos valiosos
  
• Estrategias de aprendizaje para mantener la paz entre los empleados

Gestión Del Rendimiento: Mucho Más Que Marcar La Casilla En Revisiones Anuales

• Aprender estrategias contemporáneas que están revolucionando el proceso de evaluación del desempeño
  
• Entender lo que funciona y no funciona en la gestión del rendimiento
  
• Entender competencias, anclas de comportamiento y qué calibración es fundamental
  
• Cómo involucrar los líderes en el proceso y que la gestión del rendimiento es realmente su trabajo
  
• Manejo de problemas de gestión de rendimiento, tales como los que son demasiado altos
  
• Aprender cómo llevar a cabo una reunión de la alineación con los líderes para garantizar la equidad y la coherencia
  
• Más allá de opiniones: la comprensión de la acción de los pasos para gestionar eficazmente el desempeño del empleado

Relaciones Con Los Empleados : El Manejo Del Situaciones RRHH Es Propietario Y Como Evitar Comportamiento Habilitador

• Aprender los principios básicos para proporcionar una organización de alto desempeño con una cultura sólida
  
• Entender la diversidad generacional y cultural y los cambios demográficos de los Estados Unidos
  
• La determinación de las causas de las quejas de los empleados
  
• Aprender a identificar los problemas de recursos humanos frente a lo que posee en el equipo de liderazgo
  
• Aprender técnicas para alentar a los empleados a gestionar a sus pares y las relaciones de supervisión
  
• Entender cómo RRHH puede creer conflicto adicional entre otros departamentos
  
• Identificación de estrategias para el entrenamiento, mentor, y el desarrollo de los supervisores y gerentes para facilitar relaciones más positivas del empleado

Su Carrera En HHRR ¿Dónde Ir Desde Aquí?

• La comprensión de su papel actual y lo que se necesita para que usted sea más estratégico
  
• Aprender cómo enfocarse en lo que se puede lograr es mas estratégica que concentrar en lo que no funciona
  
• Determinar el nivel actual de satisfacción con su carrera Cómo planificar con eficacia su carrera de recursos humanos y la forma de aprovechar sus recursos personales
  
• Más allá del programa: Creación de un plan de acción personal y profesional para avanzar

Repaso del programa

Pasos de acción más allá del programa

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MATERIALES DE CAPACITACIÓN INCLUIDOS

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Como participante en el seminario, recibirá acceso a nuestra FMLA, ADA, COBRA, HIPAA y FLSA Formación y Programas de certificación.

Diseñado para aquellos que necesitan para supervisar o realizar la administración actual y los requisi-tos de las leyes de mandato federal de cumplimiento, los cursos en línea proporcionan recursos es-pecíficos detallados - incluyendo ejemplos numerosos, consejos administrativos y recomendaciones de procedimiento - para la administración de los requisitos complejos.

¡Y con estos cursos, también recibirá actualizaciones GRATIS cada vez que cambien las leyes, además de la posibilidad de ganar un "Administrador Certificado" designación en cada área de estudio!

Beneficios Del Programa

• El galardonado interfaz, fácil de usar, incluye numerosos consejos de administración, recomendaciones de procedimientos y cuestionarios interactivos (con respuesta lógica) para ayudar a asegurar el aprendizaje
  
• Actualizaciones gratuitas cuando hay cambios en la ley *
  
• Acceso en línea le permite estudiar a su ritmo y materiales de acceso en cualquier momento y en cualquier lugar con una conexión a internet
  
• Particularidad de marca página que le permite aprender a su propio ritmo y volver rápidamente a la formación si se interrumpe
  
• ¡Ocho horas de PHR / SPHR créditos de recertificación por supuesto!
  
• Se incluye con cada Programa de Formación y Certificación - aunque no es necesario - es la prueba para obtener su "Administrador Certificado" designación. Su prueba se toma en línea y anotó inmediatamente. Al término exitoso, ¡su certificado se envía directamente a usted! ¡ También para cualquier respuesta del examen incorrecta se le ofrece una respuesta buena para mejorar cualquier falta de conocimiento

Como Accede Nuestros Materiales En Línea

Para acceder a su programa de formación en línea(s), simplemente ir a http://HRcertification.com/login.asp e introduzca el nombre de usuario y la contraseña que utilizó para inscribirse en este seminario. (No se preocupe, puede hacer clic en el enlace "¿Se le olvidó la contraseña?" si usted no tiene la información disponible).

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¿Preguntas?

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¡Si usted tiene otras preguntas o necesita reclutar colaboradores , ¡llámenos al
678-366-3959!